近日，元江县羊街乡副乡长李某因工作衔接不够，对项目审核把关不严，导致多结算项目工程款的问题，被县纪委县监委谈话提醒。这是元江县纪委县监委推进“清廉云南”建设元江实践，精准运用监督执纪“第一种形态”，强化“治未病”的一个缩影。

近年来，县纪委县监委聚焦关键环节，延伸监督触角，着力从信访举报、专项监督检查、巡察反馈、审计监督等渠道收集问题线索。紧盯重要节点、关键岗位和重要领域，聚焦乡村振兴、惠民资金管理、重大项目推进等关键领域，对发现的党员干部苗头性、倾向性问题露头就打。通过谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等方式，对相关党员干部进行谈心谈话，把问题解决在萌芽状态。据统计，2023年县纪委县监委运用监督执纪“四种形态”处理410人次，其中运用“第一种形态”处理268人次，占比65.36%，帮助党员干部找准问题、纠正错误，防止“小病”变“顽疾”。

为实现监督执纪“第一种形态”的高质量运用，县纪委县监委在具体实施过程中，严格工作程序，明确工作流程，根据教育对象工作履历、岗位性质、性格特点等情况，综合考量问题发生的时间节点、性质类型、情节轻重和相关人员责任落实情况、一贯表现、认错态度等，精准把脉，对症下药，精心制定谈话方案，拟定谈话提纲，提高谈话效果，确保谈话提醒谈到“点上”戳到“痛处”。

同时，县纪委县监委通过跟踪督办、跟踪问效、随机抽查等方式，对当事人处理后的整改情况进行再监督，防止谈话函询一谈了之、一函了之，确保整改落实不走样。对弄虚作假、敷衍塞责、流于形式的严肃追责问责，并定期到其所在单位进行回访，帮助其卸下思想包袱，化压力为动力，扎实做好监督执纪“后半篇文章”。

建立跟进整改制度，通过随机抽查、跟踪问效等方式对被谈话对象的整改落实情况进行再监督，形成工作闭环。此外，针对代表性、普遍性问题，通过发放纪检监察建议书的方式推动以点带面整改，让谈话成果发挥“乘数效应”。（玉溪日报通讯员  卢滢吉）