今年以来，新平县纪委县监委以把队伍建强、让干部过硬为目标，围绕补齐干部队伍能力素质短板，坚持选用结合、按需施教、严管厚爱，实施“铁军赋能工程”，全面推动干部队伍建设“迭代升级”。

选用结合，激发内生活力动力。拓宽选人视野，把业务精、能力强、年纪轻、学历高的优秀人才选拔入伍。全面梳理划定岗位职责，明确职责定位，遵循能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。加强系统内部轮岗交流，通过同级机关横向交流与上下级机关纵向交流的方式，让干部在不同岗位经受锻炼，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，促进综合素质提升。今年以来，交流轮岗、调入、提拔干部5人次。

按需施教，增强干部能力本领。整合盘活培训资源，着力解决纪检监察干部“本领恐慌”和能力不足问题，开展纪委书记大讲堂等“面对面”培训学习23期。有针对性地解决基层不敢办案、不会办案问题，分期分批选送乡（镇）纪委书记、街道纪工委书记到市纪委市监委相关业务科室跟班带训，参与线索处置、审查突破、证据收集、留置移送等具体工作，以跟案实战方式为基层纪检监察干部提供实战机会，共选送9名纪检监察干部接受“一对一”指导。

严管厚爱，深化纪律作风建设。加强纪检监察干部日常监督，动态更新全县纪检监察干部廉政档案，实现常态化、近距离、可视化监督。开展纪检监察干部廉政家访，重点关心了解干部“八小时之外”的生活，让“家庭监督员”为纪检监察干部守好“后院”。认真落实“三个区分开来”要求，为受到不实举报和诬告陷害的纪检监察干部澄清正名，及时消除不良影响，在纪检监察系统形成风清气正、干事创业的良好氛围。（玉溪日报通讯员  耿蓉  李伟）