索引号 | 53040020201209933 | 文     号 |   |
来   源 | 玉溪网 | 公开日期 | 2020-12-14 |
峨山让干部能上能下成为常态
为构建能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制,峨山县坚持严管与厚爱,完善激励约束机制,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等现象,打破庸官懒官“铁交椅”,让干部能上能下成为常态。
能上能下激起干部队伍“一池活水”。制定出台《峨山县不胜任现职干部召回管理办法(试行)》,加强对干部的管理监督,健全干部任用和考核评价机制,重点解决干部“能下”的问题;加强与组织、巡察等部门的沟通联系,建立“负面清单库”,对倾向性、苗头性问题及时提醒谈话,对影响评先评优的给予取消资格,对需要组织处理的按程序调整处理。
容错纠错释放“干事能量”。制定出台《峨山县关于鼓励干部干事创业建立容错免责机制实施办法》,严格遵循“三个区分开来”要求,坚持实事求是、依纪依法、容纠并举原则,结合动机态度、客观条件等要件,对干部的失误错误进行综合分析,将开展容错免责调查核实前置,进一步规范启动干部问责处理程序,为担当作为者保驾护航。
建立健全反馈澄清机制。按照分级负责、归口管理,依纪依法、实事求是,严格规范、客观公正,激励担当、保护权益的原则,采取告知澄清、会议澄清等方式为被错告、诬告、陷害者正名。同时,严肃查处诬告、诽谤等行为,为负责者负责、为担当者担当、为干事者挡事。
一线识别树立“基层导向”。把基层一线、急难险重一线作为考察识别干部的“主阵地”,将一线考察结果作为干部评先评优、表彰奖励的重要依据。今年以来,共有18名在一线工作实绩突出的干部得到提拔使用或晋升职级。
下一步,峨山县将坚持领导干部率先垂范,加强先进典型选树宣传,优化考核指标体系,完善鼓励干部探索创新的容错纠错机制,真正让有为者有位、吃苦者吃香、流汗者留芳,不断推动干部能上能下成为常态。(通讯员 李瑞萍)
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